3 vấn đề khiến các nhà tuyển dụng Việt Nam luôn trăn trở

Không thể hiểu rõ ứng viên qua buổi phỏng vấn

Vì vậy, đã tuyển dụng những ứng viên tuy có trình độ cao nhưng tính cách và thái độ không phù hợp với công ty

Không biết người có tính cách như thế nào sẽ phù hợp với công ty

Chỉ với những ấn tượng ban đầu khi phỏng vấn, không thể nói/nhận định tính cách thực sự của ứng viên

Lãng phí chi phí tuyển dụng

Nếu ứng viên nghỉ việc chỉ sau vài tháng thì hầu như toàn bộ chi phí tuyển dụng và lương trong thời gian đó trở thành lãng phí

About Speed up

Khác với các khảo sát trước đây về “Tính cách” hay “Kỹ năng” của con người, công cụ khảo sát này sẽ đưa ra phán đoán xem “Ứng viên nào có thể phù hợp với công ty” hay “Ứng viên nào tương đồng với các nhân viên trong công ty”.Thông qua câu trả lời của 72 câu hỏi khảo sát, bạn có thể phân tích chi tiết và đưa ra phán đoán “Ứng viên nào không nên tuyển dụng”.
Đầu tiên, tôi sẽ giải thích kết quả và các câu hỏi liên quan đến nhận định đã được ra. Sau đó, chúng ta sẽ bàn luận sâu hơn về quá trình áp dụng công cụ khảo sát này, cũng như đưa ra phương pháp vận dụng hiệu quả để đào tạo nhân viên trong công ty.

3 điểm nổi bật của Speed Up

Nhận định được những nhân tài có thể làm việc tốt trong công ty

Lựa chọn được ứng viên có tính cách phù hợp với công ty

Báo cáo phân tích dễ hiểu

8 hạng mục đánh giá

Trong bài kiểm năng lực này, 8 hạng mục đánh giá được thiết lập để xác định: ai là nhân lực có thể đóng vai trò tích cực trong tổ chức.

Trực quan hóa những thói quen tư duy cần thiết để đạt thành tích tốt thông qua dữ liệu thu thập được. Những thói quen suy nghĩ này rất khó đánh giá trong vài chục phút trao đổi của buổi phỏng vấn, và thường được bộc lộ sau vài tuần đến vài tháng từ khi gia nhập công ty. Bằng cách phát hiện nó trong quá trình phỏng vấn, bạn có thể ngăn chặn nguy cơ tuyển dụng sai người.

So sánh với các nhân viên hiện tại

Bằng cách sử dụng bài kiểm tra năng lực này, bạn có thể thực hiện phân tích thành tích cao trong nội bộ công ty. Nhờ vào phân tích những đặc điểm chung của các nhân viên có thành tích cao đang làm việc tại công ty, bạn có thể đạt được những điều dưới đây:

  1. Khi tuyển dụng người mới, có thể tìm thấy nguồn nhân lực có đặc điểm chung với những người có thành tích cao.
  2. Hình dung sự thiếu hụt các kỹ năng của những người có thành tích thấp trong công ty và sử dụng chúng trong việc đào tạo.

Phân tích của chuyên gia tư vấn am hiểu thị trường lao động Việt Nam

Một người Nhật đã sống ở Thành phố Hồ Chí Minh được 6 năm. Có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực hỗ trợ tuyển dụng. Hỗ trợ tuyển dụng cho hơn 850 công ty tại Việt Nam.

Tôi cảm thấy trăn trở vì kết quả của các công cụ phân tích tính cách hay các bài kiểm tra năng lực hiện có chưa phát huy hiệu quả trong việc ra quyết định tuyển dụng, hoặc việc cải thiện tổ chức trong tương lai, vì vậy tôi đã phát triển công cụ phân tích này.

Mong chờ các câu hỏi từ các bạn

"Khác với việc chỉ đánh giá tính cách hoặc năng lực của cá nhân như các bài kiểm tra thông thường, công cụ này sẽ giúp so sánh và tìm ra ""Ứng viên có các đặc điểm gần giống các nhân viên hiện tại"" hay ""Ứng viên có tiềm năng tạo ra thành tích tốt"". Nói cách khác, nó sẽ trực quan hóa những năng lực cốt lõi thường được yêu cầu cho tất cả các ngành nghề."
"Hiện công cụ này được cung cấp hoàn toàn miễn phí, và chúng tôi cũng chưa có kế hoạch tính phí trong tương lai. Chi phí của các công cụ đánh giá trên thị trường thường dao động từ 200.000~800.000 VND. Do đó với việc trải nghiệm miễn phí này, tôi nghĩ ngay cả các khách hàng còn đang do dự về việc có nên sử dụng công cụ đánh giá hay không, cũng có thể dễ dàng tiếp cận và dùng thử."
Tiếng Việt, Tiếng Nhật và tiếng Anh là ba ngôn ngữ khả dụng.
Đánh giá 8 hạng mục cần thiết trong việc phát huy năng lực làm việc, dựa trên thang điểm 100
Có thể sử dụng trong bất kỳ ngành nào, vì nó được đo lường thông qua những năng lực cốt lõi mà hầu như ngành nghề nào cũng cần. Thực tế thì, các công ty sử dụng bài đánh giá này rất đa dạng: từ CNTT, đến các công ty sản xuất và dịch vụ...
Có thể. Nếu bạn sử dụng bài kiểm tra này đối với các nhân viên hiện tại, bạn sẽ có được các xu hướng dữ liệu nội bộ công ty. Bằng cách đó, bạn có thể phân tích điểm số của những người có thành tích tốt và những người có thành tích kém, và có thể sử dụng chúng để đo lường không chỉ về việc các ứng viên có thể được tuyển dụng hay không, mà còn đo lường được thành tích của họ sau khi vào công ty.
Free For getting started
0 vnd
per month
  • Up to 100 candidates
Most Popular
Standard Best for Middle size company
1,000,000vnd
per month
  • Over 100 candidates
Professional For Big size company
Ask
per month
  • Over 1000 candidates

Customer's Voice

STARTS INTERNATIONAL VIETNAM

Lĩnh vực kinh doanh/貴社の事業内容 Chúng tôi hướng tới khách hàng mục tiêu là những doanh nghiệp Nhật Bản (Hiện đang đầu tư hoặc không có pháp nhân) với các dịch vụ hỗ trợ, môi giới Đọc tiếp…

Công Ty TNHH GRApP

Lĩnh vực kinh doanh/事業内容 GRApP là công ty du lịch Nhật Bản chủ yếu khai thác các tour du lịch trong nước, cung cấp dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ cho khách nước ngoài đến Đọc tiếp…

Contact

Feel free to contact us

Viecoi Co.,Ltd.

155 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. 7, Quận 3, Hồ Chí Minh

Give us an Email

Nguyen Anzai info@viecoi.tokyo Mon – Fri, 8:30-17:30

Contact